Chaque poste de charge a un calendrier de travail, une capacité et un taux de coût. Les opérations de la gamme sont affectées aux postes de charge ; ainsi, la planification voit la charge et le calcul des coûts voit les taux horaires.
Ce que cela change pour votre décision
Définir les postes de charge de façon trop détaillée crée une charge de maintenance ; de façon trop grossière, un angle mort. Le bon niveau de détail se choisit selon la ressource qui constitue réellement le goulet d’étranglement de la planification.
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Que signifie ce terme dans votre projet ?
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