Pour chaque écart, il existe trois voies : adapter le processus au standard, paramétrer le logiciel ou recourir à un développement spécifique. Le résultat de l’analyse fonde le périmètre et l’effort de mise en œuvre.
Ce que cela change pour votre décision
Une offre de mise en œuvre remise sans analyse fit-gap est un prix donné pour un périmètre inconnu. Voir les écarts tôt est l’étape qui pèse le plus sur le besoin de développement spécifique et, par conséquent, sur le coût total.
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Termes associés
Que signifie ce terme dans votre projet ?
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