Die Berechnung beruht auf drei Eingaben: Bedarf, Stückliste und Bestand. Das Ergebnis sind Vorschläge für Einkauf und Fertigung. MRP geht standardmäßig von unbegrenzter Kapazität aus; Maschinen- und Personalengpässe werden gesondert in der Kapazitätsplanung behandelt.
Was das für Ihre Entscheidung bedeutet
Der Vorschlag der MRP ist nur so gut wie die Daten, mit denen sie arbeitet. Sind Stücklisten, Beschaffungszeiten und Bestandsdaten nicht verlässlich, schlägt selbst die ausgereifteste MRP das falsche Material zum falschen Zeitpunkt vor. Bei der ERP-Auswahl zählt weniger, ob es eine MRP gibt, als eine Demo mit Ihrer eigenen Produktstruktur, in der Sie prüfen, ob das Ergebnis plausibel ist.
Wo Ihnen der Begriff begegnet
Verwandte Begriffe
Was bedeutet dieser Begriff in Ihrem Projekt?
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