Outil gratuit · Test de risque ERP
Quel est le niveau de risque de votre projet ERP ?
Les projets ERP peinent le plus souvent non pas à cause du logiciel, mais à cause des décisions non prises avant le logiciel : un projet que personne ne porte, des processus qui dépendent des personnes, des données non nettoyées, une personnalisation qui grossit au nom de « notre métier est différent ». Ces causes sont connues et mesurables. Voyez votre propre tableau en dix questions.
Outil
Cet outil calcule le résultat sur MindDX Platform.
Lorsque vous lancez le test, le même outil s’ouvre sur MindDX Platform ; les questions, le résultat et la confidentialité sont les mêmes. Après le résultat, vous pouvez revenir sur cette page pour lire l’interprétation et l’étape suivante recommandée.
Les outils ne demandent ni inscription ni e-mail. Vos réponses servent à produire le résultat du test.
Ce qu’il mesure
Le test examine les dix facteurs qui font le plus souvent peiner les projets ERP.
Aucun n’est technique. Tous peuvent être repérés et corrigés avant le choix du logiciel et le démarrage du projet.
- 01Standardisation des processusLe logiciel accélère un mauvais processus ; il ne l’améliore pas. Les processus qui dépendent des personnes sont transportés dans le projet.
- 02Portage par la directionSi personne ne porte le projet au sein de la direction, les décisions tardent et les priorités se heurtent.
- 03Gestion du changementSans adhésion de l’équipe, sans formation et sans transition planifiée, le système n’est pas adopté.
- 04Qualité des donnéesDes données de stocks, de comptes et d’articles non nettoyées sont reprises telles quelles dans le nouveau système.
- 05Affectation des ressources internesSi aucune équipe interne ne consacre un temps régulier au projet, les décisions sont laissées au consultant.
- 06Clarté du périmètreSi ce qui est dans le périmètre n’est pas clair, le périmètre se révèle en plein projet.
- 07Réalisme du budgetLes licences et le conseil sont budgétés ; l’effort interne est souvent oublié.
- 08Appétit de personnalisationChaque personnalisation implique de nouveaux tests et de la maintenance à chaque montée de version.
- 09Pression du calendrierUn calendrier « tout de suite » impose des décisions prises sans mesurer.
- 10Expérience passéeUne tentative passée en échec peut se répéter si les mêmes causes ne sont pas traitées.
Comment lire le score
Étape suivante
Le score montre le risque. Assess montre pourquoi.
Un score élevé n’est pas une raison d’arrêter le projet ; c’est le signal qu’il faut mesurer. Faites la radiographie de l’existant avant de choisir un logiciel : Assess montre, preuves à l’appui, où se situe le risque et pourquoi, et le traduit en Périmètre validé.
En ligne et court. Une première image de votre maturité numérique : il montre où vous en êtes.
Lancer le scanUn produit de décision mené par un consultant, à honoraires fixes. Il montre, preuves à l’appui, pourquoi vous en êtes là, ce qui doit changer et ce qui doit suivre.
FAQQuestions
Questions fréquentes
Les causes les plus fréquentes sont connues : des engagements pris sans mesure, des données non nettoyées, des processus dont le fonctionnement réel est inconnu, l’absence de portage par la direction et un changement non planifié. Le test examine ces causes.
Chaque réponse est évaluée par une formule fixe, avec le poids du facteur concerné ; il en résulte un score de risque de 0 à 100, une bande de risque et les facteurs les plus risqués. Les mêmes réponses donnent toujours le même score. Aucune IA n’est utilisée.
Le test est gratuit et aucune coordonnée n’est requise pour voir votre score. Vos réponses servent à calculer le score.
Mesurez d’abord. Faites la radiographie de l’existant avant de choisir un logiciel : une évaluation de maturité et un périmètre fondé sur des preuves sortent votre décision d’investissement de la supposition. MindDX Assess existe précisément pour cela.