Belirsiz adam-gün faturalarına son.Adam-gün değil, sonuç satın alın.MindDX Assess’te ilk 10 firmaya %50 lansman indirimi · 31 Ekim 2026’ya kadar.

Ücretsiz araç · ERP Risk Testi

ERP projeniz ne kadar riskli?

ERP projeleri çoğu zaman yazılım yüzünden değil, yazılımdan önce verilmeyen kararlar yüzünden zorlanır: kimsenin sahiplenmediği bir proje, kişilere bağlı süreçler, temizlenmemiş veri, «bizim işimiz farklı» diye büyüyen özelleştirme. Bu nedenler bilinir ve ölçülebilir. On soruda kendi tablonuzu görün.

Testi başlatınplatform.minddx.ai üzerinde açılır

Araç

Bu araç sonucu MindDX Platformu üzerinde hesaplar.

Testi başlattığınızda aynı araç MindDX Platformu’nda açılır; sorular, sonuç ve gizlilik aynıdır. Sonuçtan sonra bu sayfaya dönüp yorumu ve önerilen sonraki adımı okuyabilirsiniz.

Testi başlatınplatform.minddx.ai üzerinde açılır · kayıt gerekmez

Araçlar kayıt veya e-posta istemez. Yanıtlarınız test sonucunu oluşturmak için kullanılır.

Ne ölçer

Test, ERP projelerini en sık zorlayan on etkene bakar.

Hiçbiri teknik değildir. Hepsi, yazılım seçilmeden ve proje başlamadan önce görülebilir ve düzeltilebilir.

  1. 01Süreç standardizasyonuYazılım kötü bir süreci hızlandırır, iyileştirmez. Kişilere bağlı süreçler projeye taşınır.
  2. 02Yönetim sponsorluğuProjeyi üst yönetimde sahiplenen biri yoksa kararlar gecikir, öncelikler çatışır.
  3. 03Değişim yönetimiEkip ikna edilmeden, eğitilmeden ve geçiş planlanmadan sistem benimsenmez.
  4. 04Veri kalitesiTemizlenmemiş stok, cari ve ürün verisi yeni sisteme olduğu gibi taşınır.
  5. 05İç kaynak ayrımıProjeye düzenli zaman ayıran iç ekip yoksa kararlar danışmana bırakılır.
  6. 06Kapsam netliğiNeyin kapsamda olduğu belirsizse kapsam projenin ortasında ortaya çıkar.
  7. 07Bütçe gerçekliğiLisans ve danışmanlık bütçelenir; iç emek çoğu zaman unutulur.
  8. 08Özelleştirme iştahıHer özelleştirme her sürüm geçişinde yeniden test ve bakım demektir.
  9. 09Takvim baskısı«Hemen» takvimi, ölçmeden verilen kararları zorunlu kılar.
  10. 10Geçmiş deneyimBaşarısız bir geçmiş deneme, aynı nedenler ele alınmadan tekrar edilebilir.

Skoru nasıl okumalı

0–25Düşük RiskTemel sağlam görünüyor. Doğru kapsam ve planla bu avantajı koruyun.
26–50Orta RiskYönetilebilir; ama zayıf alanlar planlanmazsa büyür. Onları proje planına alın.
51–75Yüksek RiskBu tabloyla başlayan projeler sık zorlanır. Önce zayıf alanları güçlendirin.
76–100Kritik RiskYatırım kararını ertelemek daha ucuz olabilir. Önce süreç ve sahiplik temelini kurun.

Sonraki adım

Skor riski gösterir. Assess nedenini.

Yüksek skor projeyi durdurma nedeni değil, ölçüm ihtiyacının işaretidir. Yazılım seçmeden önce mevcut durumun röntgenini çekin: Assess, riskin nerede ve neden olduğunu kanıtla gösterir ve Doğrulanmış Kapsam’a çevirir.

Ücretsiz Dijital Olgunluk Taraması

Çevrimiçi ve kısa. Dijital olgunluğunuzun ilk resmini çıkarır: nerede olduğunuzu gösterir.

Taramayı başlatın
MindDX Assess

Danışman liderliğinde, sabit bedelli karar ürünü. Neden orada olduğunuzu, neyin değişmesi gerektiğini ve sonra ne olacağını kanıtla gösterir.

SSSSorular

Sık sorulan sorular

En sık nedenler bilinir: ölçülmeden verilen taahhütler, temizlenmemiş veri, gerçekte nasıl işlediği bilinmeyen süreçler, yönetim sahipliği eksikliği ve planlanmamış değişim. Test bu nedenlere bakar.