Belirsiz adam-gün faturalarına son.Adam-gün değil, sonuç satın alın.MindDX Assess’te ilk 10 firmaya %50 lansman indirimi · 31 Ekim 2026’ya kadar.

Kanıt · Metodoloji

Önce ölçmek tam olarak neyi, nasıl ölçer?

Raporlarımızın arkasındaki yöntemi açıkça anlatıyoruz — soru bankamızı ve skor formülümüzü değil, yaklaşımın kendisini. Neyi ölçtüğümüz, neye dayandığımız, kimin neyi yaptığı ve nerede durduğumuz.

Ne ölçüyoruz

Sekiz boyutlu olgunluk modeli.

Tam Checkup, şirket profilinize uyarlanan 100’den fazla soruyla sekiz boyutu ölçer. Teknik boyutlar «yapabilir miyiz», liderlik ve çalışan boyutları «benimser miyiz» sorusuna cevap verir.

  1. 01Strateji ve yönetişim
  2. 02Teknoloji
  3. 03Operasyonlar
  4. 04Müşteri ve pazar
  5. 05İnovasyon ve yapay zekâ
  6. 06İnsan ve kültür
  7. 07Çalışan dijital okuryazarlığı
  8. 08Liderlik yetkinliği

Liderlik yetkinliği genel olgunluk skoruna karıştırılmaz: ayrı bir puan olarak ölçülür ve Kurumsal Olgunluk puanıyla birlikte okunur. Bir öz-beyanın başlık rakamını taşımasını istemiyoruz.

Aynı model, üç firma tipi için farklı soru seti.

Üretim yapan firmalar üretim hattı, ürün ağacı, planlama ve tedarik sorularını görür; üretim yapmayan firmalara bu sorular sorulmaz. Ticaret ve dağıtım firmaları talep ve stok planlaması, stok doğruluğu ve kanal kârlılığı sorularını; hizmet firmaları hizmet sunumu, kaynak planlaması ve teslimat kalitesi sorularını görür. Sebep nezaket değil, ölçüm hatasıdır: cevaplanamayan soru, o boyutta gerçek olmayan bir düşüklük üretir. Boyutlar ve skorlama mantığı üç profilde aynıdır, böylece skorlar aynı ölçekte kalır.

Rehberli tek soru, seviye örnekleriyle.

Uzun bir anketin en büyük riski, okumadan tıklamaktır — ve bozuk girdiyle üretilmiş bir skor, hiç skor olmamasından daha zararlıdır. Tam değerlendirmede sorular tek tek gelir ve her seviyenin yanında o seviyenin pratikte neye benzediğini gösteren bir açıklama durur. Amaç cevabı kolaylaştırmak değil, doğru cevabı ayırt edilebilir kılmaktır.

Önce bugün, sonra hedef — ve hedef skora girmez.

Olgunluk skorunuz yalnız bugünkü durumunuz için verdiğiniz cevaplardan hesaplanır. Hedef, ölçümden sonra ve boyut düzeyinde ayrıca beyan edilir; hedef ile bugün arasındaki açık önceliği gösterir. Bu ayrımı bilerek koruyoruz: aksi hâlde skor ölçüm olmaktan çıkıp niyet beyanına dönüşür ve firmalar arasında karşılaştırılamaz hâle gelir.

Neye dayanıyor

Teknolojinin yanında etkileşimi de ölçeriz.

Ölçüm modelimiz sosyoteknik sistem yaklaşımına dayanır: kalıcı sonuç, teknolojiyi ve organizasyonu birlikte tasarlamaktan gelir. En iyi teknoloji bile organizasyon ve etkileşim ona hazır değilse benimsenmez. Bu yüzden süreçleri, rolleri ve etkileşimi teknolojiyle birlikte ölçeriz.

Etkileşim üç düzeyde değerlendirilir

Kendinizle

Kararı sahiplenmek, öz-farkındalık, öğrenme çevikliği ve belirsizlikte yön verebilmek.

Ekibinizle

Güvene, açıklığa ve katılıma dayalı; değişimi birlikte taşıyan bir çalışma kültürü.

Çevrenizle

Tedarikçi, müşteri, teknoloji sağlayıcı ve iş ekosistemiyle dijital bağlamda kurulan ilişki.

Kanıt disiplini

«Kanıta dayalı» derken neyi kastediyoruz?

Her bulgunun kaynağı bellidir. Bir bulgu şu kanıt türlerinden birine ya da birkaçına dayanır; rapordaki ağırlığı kaynağına göre değişir.

Güven skoru

Her rapor bir güven skoru taşır: cevapların tutarlılığı, paydaşlar arası uyuşmazlık ve boş bırakılan alanlar değerlendirilir. Düşük güven raporda saklanmaz — açıkça işaretlenir ve hangi ek kanıtın güveni yükselteceği söylenir.

Kanıt türüNe anlama gelir
Öz-değerlendirmeAnket cevaplarınız — başlangıç noktası, beyan niteliğinde.
Paydaş görüşmesiFarklı rollerden alınan cevaplar.
Yüklenen dokümanSüreç belgesi, organizasyon şeması, mevcut raporlar.
Sistem verisiMevcut kurulumunuzdan gelen yapılandırılmış bilgi (varsa).
Süreç kanıtıGerçek işlem akışlarından türeyen bulgular — uygun olduğu yerde, partner teknolojiyle.
Danışman gözlemiUzman danışmanın kontrol sırasında eklediği not.

İnsan ve yapay zekâ

Yapay zekâ taslağı üretir. İnsan karar verir.

«Her teslimat uzman onaylıdır» demiyoruz, çünkü değil. Hangi üründe yapay zekânın ne ürettiği ve bir insanın neyi kontrol ettiği ürün başına yazılıdır.

ÜrünYapay zekâ üretirİnsan kontrolü ve onayı
CheckupRapor taslağı: boyut skorları, güven skoruUzman danışman inceler ve onaylar — rapor kontrolden sonra nihaidir
AuditDepartman bazlı sağlık değerlendirmesi ve eylem listesi taslağıDanışman inceler ve onaylar
DiscoverKapsam keşfi; fit/gap ve kavramsal tasarım taslağıSelf-servis; danışman eşliği kapsama göre
DesignKonfigürasyon talimatları ve kabul/test senaryoları taslağıYetkili müşteri üretir; danışman onayı belgeye damga olarak işlenir
TrainRol bazlı eğitim dokümanı ve quiz taslağıYetkili müşteri üretir; quiz sabit kurallarla puanlanır
ProcessSüreç analizini beslerPartner teknolojiyle, danışman eşliğinde
SupportSatın alınan ürünün bilgi tabanından cevapDanışman kontrolünden geçmez; cevap bulunamadığında destek anlaşmasına yönlendirir

Kritik aksiyonlar — örneğin bir sisteme ayar aktarımı — ön izleme ve insan onayı olmadan uygulanmaz.

Sınırlar

Bilinçli sınırlarımız — ve nedenleri.

Puanlama sabit bir formülle yapılır

Aynı cevaplar aynı skoru üretir; sonuç tekrarlanabilir ve karşılaştırılabilir olur. Serbest üretim yapan bir dil modeli her seferinde farklı bir «puan» verirdi.

Canlı sisteme yazmayız

Ölçüm anket, doküman ve görüşmeyle yapılır; Odoo Audit kapsamında canlı sistem salt-okunur ölçülür. Sisteme yazan bir yol yoktur.

Özel kod geliştirme ölçümün parçası değildir

Standart yapılandırmayla karşılanamayan ihtiyaçlar için teknik doküman üretiriz; geliştirme gerekirse ayrı kapsamda ilerler.

Soru bankası ve formül açıklanmaz

İçerik, boyut ağırlıkları ve skor formülü MindDX’in fikrî mülkiyetidir. Yayımladığımız şey yöntemin kendisidir.

Sonraki adım

Yöntemi kendi verinizle görün.

Ücretsiz tarama ilk resmi çıkarır. Assess ise bu yöntemi kanıtınızla uygular: danışman onaylı Checkup, kanıt kaydı ve Doğrulanmış Kapsam.

Ücretsiz Dijital Olgunluk Taraması

Çevrimiçi ve kısa. Dijital olgunluğunuzun ilk resmini çıkarır: nerede olduğunuzu gösterir.

Taramayı başlatın
MindDX Assess

Danışman liderliğinde, sabit bedelli karar ürünü. Neden orada olduğunuzu, neyin değişmesi gerektiğini ve sonra ne olacağını kanıtla gösterir.

SSSSorular

Sık sorulan sorular

Olgunluğu sekiz boyutta ölçen; Kurumsal Olgunluk ile Liderlik Yetkinliği’ni ayrı puanlarda okuyan, kanıta dayalı ve danışman kontrollü bir değerlendirmeye. Model sosyoteknik sistem yaklaşımına dayanır.