Belirsiz adam-gün faturalarına son.Adam-gün değil, sonuç satın alın.

MindDX Blog

Köklü üretim deneyimi, dijital dönüşümde yeni bir adım

KonularYeni ProjeERPDijital Dönüşüm

Balçık Tormec Heating Elements ve MindDX ekiplerinin Odoo ERP proje başlangıç toplantısından grup görüntüsü.

Balçık Tormec Heating Elements ve MindDX, Odoo ERP projesinin başlangıç toplantısında bir araya geldi.

Balçık Tormec Heating Elements, üretim deneyimini dijital yetkinliklerle güçlendirmek amacıyla Odoo ERP projesine başladı. MindDX olarak çözüm ortağı olduğumuz projenin kick-off toplantısını Balçık ekibiyle gerçekleştirdik. Bu iş birliğini, Balçık’ın kurumsal gelişimini ve uzun vadeli hedeflerini destekleyen bir adım olarak görüyoruz.

Başlangıç toplantısından kareler, Balçık tesisi ve üretim alanı (19 saniye).

Üretim deneyimini geleceğe taşıyan yatırım

Isıtma elemanları üretimindeki birikimiyle Balçık, süreçlerini sürekli geliştirme yaklaşımını yeni bir dijital yatırımla sürdürüyor. Projenin odağında, mevcut iş bilgisini daha bütünleşik bir yapıyla desteklemek ve ekipler arasındaki bilgi akışını güçlendirmek bulunuyor.

Balçık Tormec Heating Elements tesisinin havadan görünümü; çatısında güneş panelleri, cephesinde Balçık Isı tabelası.

Hedef: görünürlük, koordinasyon ve karar desteği

Odoo ERP projesiyle, kapsam dahilindeki üretim planlama, satın alma, satış ve mali süreçler arasındaki bağlantının güçlendirilmesi hedefleniyor. Süreç görünürlüğünün artırılması, ekiplerin güncel bilgiye erişiminin kolaylaştırılması ve raporlamanın desteklenmesi, çalışmanın temel amaçları arasında yer alıyor.

Bu hedefler, proje ilerledikçe değerlendirilecek kazanımları ifade ediyor. Uygulama kapsamı ve iş öncelikleri doğrultusunda geliştirilecek yapı ile günlük operasyonların ve yönetim kararlarının desteklenmesi amaçlanıyor.

Balçık Tormec Heating Elements üretim alanında, ısıtma elemanı üretiminde kullanılan makine ve iş istasyonları.

Ortak hedefler, planlı bir başlangıç

Balçık’ın süreç bilgisi ile proje ekibinin uygulama çalışmalarını bir araya getiren bir yaklaşım.

Başlangıç toplantısından ortak çalışma planına

Kick-off toplantısında proje hedefleri, ekiplerin sorumlulukları ve ilk aşamanın öncelikleri ele alındı. Balçık ekibinin süreçlerine ilişkin hazırlıkları, çalışma gündeminin işletmenin ihtiyaçları etrafında şekillenmesine katkı sağladı.

İhtiyaçlardan uygulamaya

Projenin yol haritasında mevcut süreçlerin değerlendirilmesi, süreç haritalama, sistem tasarımı, veri aktarımı ve kullanıcı eğitimi yer alıyor. Bu aşamalar, proje kapsamındaki işleyişin anlaşılması ve uygulamanın ilgili ekiplerle birlikte geliştirilmesi için bir çerçeve sunuyor.

Çalışmanın odağında, işletmenin süreç bilgisi ile uygulama yaklaşımını buluşturmak ve ekipler arasında ortak bir çalışma zemini oluşturmak bulunuyor. Proje kapsamındaki önceliklerin bu çerçevede ele alınması hedefleniyor.

Gelişimin merkezinde ekipler

Dijital yatırımın günlük çalışmalara değer katması, kullanılan teknoloji kadar ekiplerin süreç bilgisi ve katılımıyla da ilişkili. Kullanıcı eğitiminin yol haritasında yer alması, yeni yapının günlük işleyişle birlikte ele alınmasını destekliyor.

Birlikte değer üretmek

Balçık Tormec Heating Elements ile başlayan bu iş birliğinde hedefimiz, köklü üretim deneyimini destekleyen dijital yetkinliklerin geliştirilmesine katkı sunmak. Bize duydukları güven için Balçık ekibine teşekkür ediyor, birlikte değer üreteceğimiz bu yolculuğun heyecanını paylaşıyoruz.

MindDX ile görüşünAsistan'a sorMindDX Blog’daki tüm yazılar

Projenize tahminle değil, ölçümle başlayın.

MindDX ile görüşün